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2023年領導者團隊管理能力提升 專項賦能全面開展——《企業(yè)全面經營管理》順利完訓

  • 分類:公司新聞
  • 作者:
  • 來源:
  • 發(fā)布時間:2023-09-01 18:06
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2023年領導者團隊管理能力提升 專項賦能全面開展——《企業(yè)全面經營管理》順利完訓

【概要描述】

  • 分類:公司新聞
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  • 發(fā)布時間:2023-09-01 18:06
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詳情

  日前,為加強人才隊伍梯隊建設,提高領導者的企業(yè)經營和管理水平,幫助員工樹立經營管理思想和理性決策意識,浙江工程建設管理有限公司于8月31日組織了一場領導者團隊管理能力提升專項賦能培訓——《沙盤系列課程之企業(yè)全面經營管理》,本次培訓邀請了實戰(zhàn)派沙盤培訓師、沙盤課程設計與研發(fā)專家史廣青老師進行授課,公司的中高層管理者、分公司負責人、部門骨干及管培生也積極參與培訓,共同探討難題。

   精彩開場

  在學員的期待中,老師以幽默風趣的自我介紹,拉開本次內訓序幕。寓教于樂中,史老師先帶領大家探討企業(yè)生命、理解企業(yè)經營的本質,接著帶領學員進入沙盤推演。

 沙盤推演

  本次沙盤將學員分為4個小組,每組代表不同的虛擬公司,小組各個成員分別擔任公司中的重要職位(總經理、生產總監(jiān)、財務總監(jiān)等)。“商戰(zhàn)”開始,史廣青老師先帶領大家熟悉游戲規(guī)則,對原料采購→生產→融資→銷售的每一個環(huán)節(jié)進行講解,明確每一個經營環(huán)節(jié)的成本投入、資產管理的細節(jié);并在過程中觀看各小組進度,給予指正輔導,引導每個人發(fā)揮角色功能?,F(xiàn)場的硝煙氣,不輸實拍戰(zhàn)場。小組成員角色明確、各司其職、激烈討論,將沙盤模擬內訓氛圍推向高潮。

問題復盤

  待各小組全部完成推演后,老師根據(jù)現(xiàn)場情況進行點評,講解相關知識點。第一輪結束后,第一組虧損最多,總結得出是沒做好市場,搶不到訂單;其中第四組虧損最少,表示是其財務總監(jiān)及時做好風險規(guī)避。針對以上問題,老師教導大家如何控制成本和費用,如何創(chuàng)造更多的利潤。

  在后面的沙盤推演中,各組成員加強溝通協(xié)調、解析戰(zhàn)略得失,梳理管理思路,不斷調整和改進,體會企業(yè)經營成長之路,切實提高經營管理與科學決策水平,實現(xiàn)銷售的增長。

 優(yōu)化總結

  培訓過程中,在虛擬的市場環(huán)境下,各公司綜合考慮,合理布局,搶占市場份額,謀求公司進一步發(fā)展,全方位提升了學員的財務、經營意識。經過兩輪商場PK,最終得出優(yōu)勝團隊。在最后的環(huán)節(jié),史廣青老師根據(jù)各公司的經營情況和所遇難題,提出了后期整改意見和優(yōu)化方案。

  本次的課程培訓,學員經歷的是一個從“理論-實踐-復盤-更新”的上升過程,無形中磨煉了市場敏感度以及經營規(guī)劃能力,相信在今后的工作中,也能靈活運用經營管理理念,提高自我價值。

 

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